演讲与沟通问题解决方案提供商
编者按
演讲不是艺术，是实践。演讲者不是为了“艺术享受”演讲，而是为了“达成目标”演讲。
关于演讲与管理的关系问题，我认为，演讲应该是为达成管理目标服务的，甚至我们也可以说，演讲，其本身就是一种管理行为。
演讲是老总工作的一个部分，演讲是一种非常有效的管理手段，演讲可以帮助老总解决很多传统管理无法解决的让人头疼的问题，比如士气问题、比如信心问题、比如忠诚问题、比如凝聚力问题。
演讲力是企业总裁的核心竞争力。会管理的企业家，员工敬畏；会演讲的企业家，员工追随。
管理和领导不是同一个概念，这两个词是有很大区别的；说到根上，管理从形，领导从心。管理是规章制度约束和维持之下的秩序，领导是思想人格感召和影响下的心理上的吸引。
如果把演讲比成一座山，那么，“能讲好”的人仅仅是刚爬到半山腰；而只有那些“为了达到目标而讲好”的人才是真正登顶。
温馨提示：
张嘴就来第230期演讲力训练营将于2014年10月31-11月2日在复旦大学开营，张嘴就来首席讲师文若河老师主讲。点击左下角的"阅读原文"填写报名表。
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◆“张嘴就来”定位
演讲与沟通问题解决方案提供商。
◆“张嘴就来”理念
实用性是演讲的本质，演讲力训练必须从实际出发，围绕大众工作、学习和生活需要，解决演讲实际问题。“张嘴就来”只提供实用性演讲力训练和服务。
◆“张嘴就来”使命
传播演讲理念、普及演讲知识、传授演讲方法、解决演讲问题，帮助公众借助演讲实现更大的成功、创造更大的价值。
◆“张嘴就来”目标
成为最具影响力和公信力、客户满意度和美誉度最高的演讲力训练机构，用知识和智慧创造价值，服务社会。
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